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市场管理约定


一、 订货合同的签署 
  
1、esball公司市场部原则上只接受经销商的书面形式的价格咨询; 
  
2、esball公司市场部给经销商提供书面形式报价单; 
  
3、报价单经经销商确认后,然后双方签署正式销售合同,双方盖章确认(传真件视作有效)。 
  
4、所有订单均采用书面方式,esball公司市场部概不接受电话电邮等形式的订单。 
  
二、 订货及付款流程 
  
1、  经销商传真合格订货单至esball公司市场部,所有订单均应注明货物的型号、订货号、数量、单价、发货方式、目的地及订货人等信息,如以上信息不完整,公司有权将订单退回或延迟处理。 
  
2、  原则上经销商均须预先支付相当于合同总额30%的货款作为定金,在收到经销商的定金后,esball公司方予以安排生产。同时此部分定金将单独存列,不得作其它用途并且在相关合同执行完毕之前不得冲抵其它合同的应收帐款。如在此过程中经销商无故取消订单,所付定金不退回。 
  
3、  经销商收到发货通知传真后,按照订单约定付款,并将银行电汇凭证的复印件传真至我公司市场部,公司确认后安排发货。 
  
三、 供货周期 
  
1、  经销商的订单在款到后,将在当天或下一个工作日内办理发货手续,对于没有现货的产品将于订单内注明交货期。常备型号产品交货期为一周,非常备产品的订货,三周内交货。交货期均以订金到帐之日起计算。 
  
2、  经销商应与esball公司确定一种相对固定的发运方式。 
  
3、 对于在备货、包装、发运过程中所造成的差错和货损,经销商应在收到货物起三日内通知esball公司市场部,否则esball公司有理由认为经销商已经接收到合格产品。 
  
技术支持制度
 

esball公司将尽最大努力为用户提供现场技术支援,正常情况下珠江三角洲地带我们可以在一到两天内到达现场提供指导;省内偏远地区我们可以在一周内上门指导;其他省份地区我们将安排两周内提供现场指导。如情况十分紧急我们将采取应急措施尽快上门服务。经销商可以将现场数码照

电邮给esball市场部进行咨询服务。 

  
技术支持政策
 
  
1、 esball公司向经销商提供相应的技术指导文件; 
  
2、 esball公司给经销商提供技术培训,协助解决经销商的技术方面的问题; 
  
3、 esball公司可以协助经销商准备各种技术esball及投标文件; 
  
4、 针对性联合举行一些技术交流会,扩大经销商在用户esball内的影响等。 
  
经销渠道划分
 
  
经销商原则上以地区划分为主,esball划分为辅;但不含经销商的异地办事机构或分支机构以及股份制合作伙伴。 
  
1 、 区域经销商 
  
区域经销原则上以省或地级市为单位,最多只能申请一个省或一个市作为经销区域; 
  
2 、 esball经销商 
  
esball经销原则上以省或地区级esball为单位,经销商只能申请一个或几个地区级esball为经销区域。 
  
营销支持政策
  
1、 esball公司向经销商免费提供一定数量的全系列的产品样本。 
  
2、 esball公司向经销商提供营销相关文件;积极配合经销商举办各种产品推广活动,协助经销 商参与招投标工作,协助经销商开发最终用户。 
  
3、 在各类媒体上进行产品广告和品牌形象的宣传,以提高产品和公司的知名度。 
  
4、 针对性联合参与一些展览会,扩大经销商在用户esball内的影响等。
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